4月24日,我司在重庆咨询大厦3楼阶梯教室举办了项目治理技术提升专题培训会,培训由运行治理与技术支持部组织,聘请了高级咨询师王俐老师担当讲师,公司项目经理、执行经理、总监理人生就是博师、总监理人生就是博师代表等70余名加入了本次培训。
培训课程从企业经营运动模式剖析切入,以项目治理的价值及重要性剖析为基础,以项目治理如何提升技术为重点,列举了部分项目治理工具及其使用要领。王老师立足于项目治理,把专业的问题通俗化、庞大的问题简单化、笼统的问题形象化,让各人在轻松愉悦的情况中学习技术、掌握技术、提升技术。
本次培训会上人员遵守纪律、态度规则、听讲认真,培训结束参培人员认为,此次培训有利于资助各人认识项目治理的重要性,树立自我学习的积极态度;有利于提高项目治理在实际事情中的运用能力,建立项目治理知识技术体系;有利于提升公司整体项目治理的业务能力,整体实力更上一层楼。通过培训,抛砖引玉,营造学习型气氛,打造一支学习型的团队,加速公司生长,为把我司建设成为行业内的标杆企业添砖加瓦。

