2016年7月18日下午，公司2016年半年事情会在集团C5集会室召开� ＜嵊晒靖弊芫碇苡窕灾鞒�，公司领导、各部分及分公司卖力人、部分总人生就是博师、部分主管、项目卖力人共91人加入集会。
集会共三项议程，首先各部分、分公司卖力人总结了2016年上半年事情和缺乏，提出了下半年事情计划。然后，公司领导班子划分对上半年各自分担事情进行了总结。最后，公司总经理进行了半年事情总结，对下半年重点事情进行了安排。
会上何文昌总经理指出公司团队规模扩大、收入指标增长，整体运行生长势头比较强劲，但同时要突破人才转型瓶颈，加速工业结构调解，进行精细化治理。公司员工更要增强自我学习，提升知识结构，转变意识形态，增强经营思维。并提出了下半年的事情重点：本钱控制、着重收费、增强生产治理。
此次集会总结了公司2016年上半年的事情业绩，提出了公司下半年斗争目标，增强了步队信心，明确了事情重点，为公司步队建设明确了偏向。
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