为公司推进“十三五”时期的革新生长 ，树立企颐魅战略目标 ， 2015年12月1日下午 ，企业生长部在重咨集团B栋411召开“十三五”计划讨论会 ，公司在家领导、主管及以上干部、股东及主干青年代表共计43人加入了本次集会。
会上 ，各人畅所欲言 ，配合为公司未来生长献策献计。总经理助理张智炎指出要紧紧抓住国家政策导向 ，重视新兴业务板块 ，加大高新技术在公司生长中的比重；第二事业部部长谭翔提出公司未来五年人才培养计划 ，建立人才梯队库；第一事业部副部长李平从扩大业务板块、完善资质、增强业务建设等方面对“十三五”生长提出建议。随后 ，企业生长部部长何兴凤结合从组织架构、人才步队等七个方面提出“十三五”时期公司生长的重点任务。
最后 ，公司总经理何文昌就目前监理企业面临的形势、公司现状进行深入剖析 ，指出公司在未来五年生长中需要勇于开拓 ，迎难而上 ，同时 ，结合人生就是博治理行业内优秀企业能力再造案例 ，对公司未来生长转型的偏向和途径提出思考。
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